【企業(yè)家故事會(huì )】湖北齊星集團董事長(cháng)鄭強：故事里的齊星精神

  今天我要給大家分享的是齊星如何從一個(gè)小作坊穩扎穩打，不斷改革創(chuàng )新走到今天的發(fā)展歷程。“十四五”新征程，齊星如何轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展？我想，就是大力弘揚多年積淀下來(lái)的齊星精神。  
　　這種精神是什么？三個(gè)故事，可以說(shuō)明。  
 

　　這個(gè)人，不是齊星的創(chuàng )始人徐德，而是當年他苦苦尋找的人。  
　　齊星前身是隨州自行車(chē)廠(chǎng)，當時(shí)資不抵債，被迫停產(chǎn)。1984年，徐總接過(guò)這個(gè)“爛攤子”后，春節剛過(guò)，他就出了一趟遠門(mén)，去尋找一個(gè)人。  
　　徐總很清楚，機械制造，模具是基礎，模具哪里好，江蘇省武進(jìn)縣。他趕到武進(jìn)四處打聽(tīng)，還真找到了一個(gè)人：模具技術(shù)員陳元慶。  
　　他趕緊去給人家拜年，可一進(jìn)門(mén)，心里就涼了半截：陳師傅上有老母親要照顧，下有兩個(gè)年幼的孩子要撫養，再加上妻子多病，怎么能遠赴隨州呢？  
　　可徐總不甘心，此后幾天，他“三顧茅廬”，最后拿出一個(gè)商品糧戶(hù)口指標：“陳師傅，我徐德現在沒(méi)辦法給您承諾什么，這是上級分給我的，我送您了！”  
　　精誠所至，金石為開(kāi)。陳師傅大為感動(dòng)：有這么好的帶頭人，一定能成大事，我跟您去隨州！  
　　那一年，陳元慶37歲。他一到隨州，齊星就開(kāi)始研發(fā)模具，生產(chǎn)掛車(chē)燈具等多個(gè)品種，當年就扭虧。公司陸續幫他解決后顧之憂(yōu)：家人“農轉非”，子女入學(xué)，老婆孩子在齊星就業(yè)，住房越來(lái)越好……  
　　2017年12月，陳師傅因病離世。彌留之際，他攥著(zhù)兒子的手說(shuō)：“你要知恩圖報，接好我這一棒，為齊星作貢獻！”  
　　這個(gè)故事，彰顯的就是齊星“人才強企”的創(chuàng )業(yè)精神。當日本專(zhuān)家滕生、沈陽(yáng)飛機制造廠(chǎng)總工張懃等一個(gè)個(gè)業(yè)界專(zhuān)家進(jìn)駐齊星的時(shí)候，當齊星模具團隊發(fā)展到200多人、先后在國內頂尖雜志發(fā)表論文50多篇的時(shí)候，當齊星模具成為中南地區實(shí)力最強的時(shí)候，就是對齊星精神最有力的詮釋。  

　　2017年12月12日，習近平總書(shū)記視察徐工集團時(shí)，坐進(jìn)由齊星為徐工配套的起重機駕駛室，強調要掌握和運用好關(guān)鍵技術(shù)。  
　　記得2003年5月，公司投資400多萬(wàn)元，從日本買(mǎi)回一臺數控加工設備。  
　　當時(shí)，這臺機器就是行業(yè)的“高精尖”，因為沒(méi)有數控機床人才，兩個(gè)多月沒(méi)人敢動(dòng)。  
　　這么好的“重武器”，不能成了擺設，徐總下死命令：必須齊星人自己搞定，再難也要爭口氣！  
　　接下這份軍令狀的，是兩個(gè)年輕人：剛從中專(zhuān)畢業(yè)的袁軍，機電維修工毛偉。兩個(gè)小伙子馬上投入沒(méi)日沒(méi)夜的“戰斗”：沒(méi)有資料，就在圖書(shū)館和網(wǎng)上找；不認識英文，就一個(gè)一個(gè)單詞查……6天后，這臺機器終于“噗嗤”一聲啟動(dòng)了。  
　　這個(gè)故事，彰顯的就是齊星人“不怕苦不怕累”的奉獻精神?，F在，袁軍已經(jīng)成為模具編程設計師、毛偉成了高新設備維修行家，齊星人可以自主研發(fā)生產(chǎn)五軸數控加工設備。  

　　1995年8月27日晚，徐總突然通知我們開(kāi)會(huì )，主題是：戰略大轉移，做汽車(chē)車(chē)身。  
　　大家都很震驚：當時(shí)齊星主要生產(chǎn)汽車(chē)配件，銷(xiāo)售形勢火爆，產(chǎn)品供不應求。為什么要轉產(chǎn)？  
　　徐總的發(fā)言，我至今記憶猶新。主要是兩層意思：一是產(chǎn)品對比，汽車(chē)配件是“大路貨”，技術(shù)含量低，競爭激烈，而車(chē)身是總集成，技術(shù)含量和附加值高，大廠(chǎng)不愿干，小廠(chǎng)干不來(lái)；二是思想突破，不能小富即安，要大膽去突破，安于現狀，將來(lái)定會(huì )后悔！  
　　這次會(huì )議，彰顯了齊星人“敢于管理，敢于領(lǐng)先，敢于攀登技術(shù)高峰”的創(chuàng )新精神?，F在，車(chē)身成為齊星的支柱產(chǎn)品，有300多個(gè)品種，年產(chǎn)可達十萬(wàn)臺。公司以此為基礎，形成了多元發(fā)展新格局。  
　　“一個(gè)人”“一臺機器”“一次會(huì )議”，故事雖小，卻見(jiàn)證了齊星從無(wú)到有、從小到大的征程。在齊星精神的引領(lǐng)下，齊星發(fā)展成為擁有19個(gè)子公司、年收入76億元的大型企業(yè)，改革開(kāi)放以來(lái)累計上交稅收30多億元。 　　我相信，只要3000多名齊星人把這種精神內化于心、外化于行，齊星一定會(huì )穩健前行，越來(lái)越好！